创业者的忌讳就是不要自作聪明。
创业者的忌讳就是不要自作聪明。
创业者的忌讳就是不要自作聪明。创业者不聪明的禁忌
刚开始的时候，创业者容易犯的一个毛病就是觉得别人太笨了，不会用这么笨的方式做事。显然，我想出的这套新东西要好得多，全世界都应该立即转用我的产品。但是很多时候，当他最终做出那个新东西的时候，他会发现全世界的人都不想为它买单。其实原因很容易解释，因为全世界的人都不傻。商业是达尔文的物竞天择的世界，公司是物种，市场是天堂，公司负责进化，市场决定谁生存。所以，现在流行的巨桉，必须由“天”决定，让它在激烈的竞争后留下来。真正愚蠢的产品和公司早就被市场淘汰了，怎么可能成为一家？当你觉得某件事很蠢
也就是说，当你觉得“这样做不是更好吗？”有时候，你的解决方案往往有不符合市场实际需求的地方。很可能是运营成本太高，导致终端价格远高于市场愿意的价格。很可能是入门太难，也很可能是大部分人根本没有这样的需求。
只有一个例外，就是范式转换出现的时候。这个东西在中文里大多翻译成“范式转换”。但我觉得把它翻译成“环境剧变”更容易解释。如果市场是达尔文的生态圈，当自然选择最终达到平衡时，新的物种何时出现？没错，就是环境剧变的时候。
突变体唯一的机会就是范式转换出现的时候，但是目前的优势物种还没有找到，或者已经来不及适应了。iPod以数字音乐的范式转变击败了索尼的随身听。范式转变，其iPhone使用多点触控和移动
所以，要成功颠覆一个行业，你不仅要对行业原有的运营模式有深入的了解，还要知道是否有什么剧烈的环境变化正在发生，从而影响行业的运营逻辑。让你这个变种人有机会占点便宜，和原主人一较高下。相反，在范式转换没有发生的时候，如果只是在某个功能上对原有产品稍加改进，往往是无法打败原有的高手的。
当然人为的除外。在自然界，剧烈的环境变化很少发生，所以物种进化的速度相当缓慢。但在商业世界里，环境变化的速度不仅比自然界快得多，而且越来越加速。脸书开放图形平台、社交媒体、病毒营销、移动互联网接入、后PC设备、3C产品(智能电视、智能摄像机)的互联网接入等。都是正在发生的巨大环境变化。创新者也可以利用范式转变来打破现有企业的霸权。
全世界都不傻，多一条尾巴的恐龙也不是更好的恐龙。找出哪些彗星正在撞击地球，然后进化出能够更好地适应后剧变环境的新物种，这才是在好的创业项目世界中生存的真正方法。
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