智能物联网时代,人工智能进步日新月异。她曾是日本松下研究院的技术骨干和领头者;AI的飞速迭代,她毅然加入中国公司;她说,“中国速度”将在全球激烈的AI技术竞争中撕开关键的缺口。

　　中日两国的人工智能产业理念有何不同?什么是AI领域的“气宗”和“剑宗“?在产品、技术快速迭代的产业周期,更需要严谨雕琢的工匠精神,还是快速试错的冒险精神?从Zero到Hero,为什么说年轻人才的培养比技术更重要的是磨练“心智”?

　　如下是计算机视觉与深度学习领域科学家、澎思科技新加坡研究院院长申省梅接受央广的专访。

　　不久前在一次偶然的人工智能行业交流采访中,我认识了一位让人印象深刻的中年女科学家:她是人工智能深度学习领域的带头人,80年代起从事无人车驾驶和医学心电图辅助诊疗等领域的研究,90年代带领日本松下研究院从事音视频信号处理和压缩算法应用,成果超过300项专利,而后专注于图像识别领域。

　　计算机视觉与深度学习领域科学家申省梅

　　作为计算机科学和AI领域里少有的华人女科学家,她拥有着计算机视觉的全栈技术能力,技术面横跨人脸、人形、动作、行为和图像识别等多个领域。在位于世界AI技术风口和桥头堡的新加坡,她看到了人工智能领域的趋势和属于中国市场的机会。

　　2019年她决定加入一家中国AI公司——澎思科技,致力于安防、智慧城市和自动驾驶领域的研究。和AI领域的男性企业家、科学家不同,申省梅教授讲话低调内敛,但对技术、趋势的判断和理解却十分坚定。她把孩子培养进牛津、剑桥和麻省理工等高等学府,但她仍然对培养专业人才乐此不疲。

　　她待人随和,但是在各种竞赛中,要求却十分苛刻;她研究人工智能,但是她更懂人的价值和力量,我们的对话就是从她在日本松下研究院的经历聊起的。

　　01.产品10年不坏、深思熟虑的日式“工匠精神”在智能时代过时了吗?

　　央广:日本企业在工业制造时代是全球产业的一个旗帜,他们倡导的工匠精神,可以把工业设计和技术融合到了一个极致。您对工匠精神是怎么理解的?

　　申省梅:日本企业这种工匠精神非常值得我们学习,这种做事的认真态度,把一个东西做到很好。松下还有其它日本公司的产品都是10年、20年不会坏的。

　　我们也参与了很多这样的产品设计,包括电视机、DIC专业的相机,行业内都知道我们在技术这方面花了很大的功夫,对外面的消费者来讲还没有认识得那么清楚,尤其是它的工匠精神、认真态度,还有其专业的管理。资源总是有限的,在有限的资源上能够把它很好地用起来,这是一个很好的方面。比如电动牙刷,很多公司都在做,但有一次我参加一个松下的大会,我觉得他们对客户的需求了解得非常清楚。刚进公司的职员都会有一个时间段,就是派他们在商店卖东西,卖东西的过程中他们就了解到客户到底是怎么考虑的,客户的价值是什么样子的。

　　那个牙刷用起来非常有效,它的尺寸及电池做的都是考虑得非常周到,当时我听完以后,马上就给很多朋友介绍这个牙刷,让他们都去用。它们公司的理念,就是用户总是第一的。我们学到了很多这样的经验。

　　央广:但不得不说从工业时代来到了智能时代,产业的玩法变了,也有人说日本企业以往的优势在这个时代恐怕会变成劣势,像现在技术产品市场的节奏变化很快,过于严谨和细致就意味着牺牲速度、企业利润和错失机会。比如苹果,此前备受诟病的一点恰恰是说通过升级系统去降低前一代手机的性能,促使消费者不断地换新手机。产品10年都用不坏的这种工匠精神,在您看来现在是不是过时了呢?